Volta às aulas 2024: como engajar a equipe da escola
A volta às aulas em 2024, após um período de normalidade pós-pandemia, tende a apresentar um cenário mais estável e adaptado para as escolas e a comunidade escolar. Com isso, 2024 tem o potencial de ser um momento de reinvenção e aprendizado contínuo, aproveitando as lições aprendidas durante os desafios enfrentados nos anos anteriores.
Para que a volta às aulas 2024 dos alunos seja feita com excelência, é tempo da gestão escolar preparar a escola para recepcionar e engajar a equipe pedagógica.
A principal dica para engajar a equipe da escola é envolvê-la no processo de planejamento e dar clareza do porquê certas decisões foram tomadas. Esse protagonismo ajuda a criar um senso de pertencimento nas metas propostas, criando também uma cultura organizacional dentro da escola.
Confira mais detalhes de como gerar motivação e engajamento da equipe no volta às aulas 2024 a seguir.
Como envolver a equipe no volta às aulas 2024?
Envolver a equipe nos processos da escola, desde o planejamento até a comunicação com os pais, é a dica de ouro para que ela se sinta parte do processo. Isso permite que os funcionários desenvolvam o sentimento de pertencer, fazendo com que o engajamento seja mais natural.
“Não dá para pensar em engajar sem pensar em sensibilizar e motivar a pessoa. Ela só se sente engajada quando faz parte do processo, e então se ela recebe tudo pronto, fechado numa caixinha, o engajamento é nenhum. Essa pessoa simplesmente cumpre aquilo que lhe foi dado”, resume Ericka Vitta, diretora do NEI (Núcleo de Educação Integrada) da Fundação Romi, em Santa Bárbara d’Oeste (SP).
De acordo com ela, a “mola propulsora” para engajar a equipe pedagógica é por meio do envolvimento. São realizadas reuniões com muito diálogo, de onde saem reflexões de quais os problemas e desafios a serem enfrentados e trabalhados em sala de aula.
“Nós adotamos a política de ser uma escola bastante democrática aqui no NEI. Elaboramos os pré-calendários e os pré-planejamentos e estimulamos os professores a pensarem junto com a gestão”, explica a diretora do NEI.
Ela explica que além de fazer essa abertura, a escola também reconhece o esforço dos funcionários, o que legitima o trabalho que eles desenvolvem durante todo o ano letivo.
“Você dá voz para que as pessoas possam falar e contribuir, e as ouve. A escuta ativa também faz parte da gestão e é fundamental, pois é preciso dar espaço para esse educador ou para esse funcionário falarem o que pensam”, sugere.
Confira cinco passos práticos para engajar a equipe da sua escola:
- Planejamento do ano letivo com metas a curto, médio e longo prazo;
- Redesenhar os processos da escola junto aos educadores;
- Escolher tema central para ser desenvolvido no ano;
- Traçar o plano de ação e designar responsáveis;
- Dar feedbacks construtivos para toda a equipe ao longo do ano.
Ou seja, para engajar a equipe no volta às aulas 2024 é necessário que os colaboradores compreendam que são fundamentais na missão enquanto instituição de ensino, desde o porteiro até o diretor!
Cultura para aumentar o engajamento dos colaboradores
Cuidar da valorização e do protagonismo dos professores vai além de oferecer um bom salário e benefícios. Para crescer, essa valorização precisa ser trabalhada a fundo, com a criação de uma cultura da empresa e fazer uma gestão de pessoas.
O ambiente escolar de trabalho, cada vez mais, precisa trazer estímulos aos colaboradores, para que eles entendam que integram um time e que o trabalho em equipe é a chave para a mudança.
Cofundador da ClassApp, Vahid Sherafat resume essa situação em uma frase: “uma escola é um time e não pode ter pessoas com postura individual”.
“Em um time não existe trabalho mais importante que o outro. Se na sua escola existe essa impressão, isso acaba gerando um efeito negativo de que só algumas pessoas geram impactos e outras não”, diz.
É papel do diretor da escola fazer com que os funcionários entendam, independentemente da função, que o trabalho deles gera um impacto para além das funções que cada um desempenha.
Além disso, sempre que surgir a oportunidade, reconheça o trabalho do professor, mostre o que você mais admira e incentive as próximas gerações a fazerem o mesmo. Além de práticas diárias, aposte em mensagens, posts em redes sociais, comunicações internas e frases especiais para estimular o trabalho da equipe da escola.
Que tal pensar em retornar às aulas em 2024 com um plano de ação para colocar isso em prática?
Investimento em novas tecnologias
O recesso escolar pode até ser sinônimo de descanso, mas também é um momento para a gestão (re) organizar questões administrativas da instituição, focadas em um novo ano letivo tranquilo e estruturado.
Nesse aspecto, pode ser o momento para que o gestor avalie a contratação de novos serviços que deem agilidade para o dia a dia da escola. Nesse aspecto, o gestor deve considerar a melhoria de sua comunicação com a comunidade escolar, uma vez que a gestão democrática, baseada na escuta ativa, possibilita um melhor engajamento dos professores, alunos e pais.
A comunicação, por tanto, é essencial para que um planejamento escolar seja efetivo. Com o ClassApp, a escola consegue manter esse diálogo aberto com a comunidade escolar, com canais de comunicação efetivos, e pode utilizar de ferramentas dentro do próprio aplicativo, como a Enquetes, para ouvir e realizar pesquisas de satisfação.
A agenda escolar digital é um dos principais recursos utilizados por escolas inovadoras quando o assunto é comunicação ágil e assertiva entre instituição e famílias em um ambiente seguro e privado. E por que não aproveitar esses e outros recursos para receber e oferecer suporte aos pais de forma prática e direta o ano inteiro?
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